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幽兰文化认为，形体礼仪培训具有相当可观的市场空间。并预计2027年，中国形体礼仪培训市场规模将超过2000亿元，2023-2027年复合年均增长率将达到12.8%；现阶段全国潜在客户有2.8亿人，预估潜在市场容量达10万亿元；在未来三年内，60%的成年女性将加入这一领域。

面对以千亿计的庞大市场，幽兰文化计划以一线城市为中心，继续向周边主要城市拓展，同时后续的发展计划也将继续下沉三四线城市市场，直至覆盖全国。

从股权结构上看，幽兰文化仅有3位股东，分别为董事会主席胡志刚、首席执行官兼联合创始人胡银利和首席运营官胡建勇，分别拥有70%、29%和1%的股权。据披露，胡银利在创办幽兰文化前，曾在2000-2008年创办婚纱工作室，2009年-2015年创办360多家全国连锁舞蹈学校。

值得注意的是，胡贝儿学堂还在2021年底上线了面向教培行业的有收智慧门店系统，计划通过异业联盟的模式把不同行业、不同层次的教培商家联合在一起，进行引流；并提出了共享合伙人模式，即不占股权、只拿分成，不参与门店的管理，也不会分门店现有利润，只分自己的资源到店消费产生的利润分红。客户消费或缴纳相应的费用即可成为共享合伙人。

同时，有收平台还推出了师徒制，合伙人 A 成为合伙人 B 的师父，合伙人 A 帮助合伙人B做业绩、做成交，提高收入。合伙人 A 每月收取合伙人 B 业绩的一部分佣金。三个月后，合伙人 B 方可解除与合伙人 A 的师徒关系，或自行跟合伙人 A 协商师徒期限与佣金比例，佣金比例须在某个区间内。